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新冠肺炎疫情后，你的工作受到影響了嗎？當(dāng)全球經(jīng)濟萎縮，數(shù)億人丟掉飯碗，歐美失業(yè)率預(yù)估超過20％，經(jīng)濟要恢復(fù)往日榮景，預(yù)計需要好幾年的時間。但后疫情時代，也是「自學(xué)力」爆發(fā)的時代。

1年完成4年大學(xué)課程、3個月學(xué)會1種語言、7個月拿到世界演講冠軍，這些事是有可能的嗎？事實上，有一種人正根據(jù)自己的自學(xué)計畫，

在杜拉克看來，決定管理效能的因素，不是資本、不是技術(shù)，而是經(jīng)理人的愿景、奉獻與正直，因為真正執(zhí)行管理的是「人」。管

透過「自學(xué)力」快速掌握資訊知識，是現(xiàn)代人應(yīng)該擁有的謀生本事與求存能力；依據(jù)「原子習(xí)慣」理論，每天進步1%的成長，

根據(jù)美國知名管顧公司波士頓顧問公司（BCG, Boston Consulting Group）所公布的研究顯示，未來工作生命周期，已如現(xiàn)今大多產(chǎn)品周期一樣

根據(jù)齊莫曼的定義，「自律學(xué)習(xí)」是自己設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，找出可以達成目標(biāo)的方法或策略。而提升「自學(xué)力」是現(xiàn)代人應(yīng)該擁有的謀生本事與求存能力，透過學(xué)

NIKE創(chuàng)辦人菲爾．奈特從史丹佛商學(xué)院畢業(yè)，向父親借了50美元，開了一家公司，公司只有一個簡單使命：從日本進口高貴不貴的跑步鞋

每家企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，也希望透過企業(yè)文化凝聚員工向心力。同樣的，現(xiàn)今年輕人求職時，也想找符合自己價值觀的企業(yè)。從公關(guān)教母丁菱娟的觀察下，

最近爆紅的OKR到底是什么？它跟KPI又差在哪里？為什么Google、Adobe、Microsoft（微軟）等大企業(yè)，都紛紛采用這套管理制度？很

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