回首這兩年，人們因無法出門，視訊會議及遠端工作成為新常態(tài)，同時也帶動起電子商務市場的銷售額日益增加，人們在社群媒體上的時間越來越多；行銷人如何以滾動式思考，保持隨時應變的行銷策略思維，在這一波看不見疫情盡頭的未來，成為重要的行銷任務。

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在這期封面故事「滾動式營銷，迎戰(zhàn)新常態(tài)」中，seesaw執(zhí)行長溫慕垚表示，當疫情的新常態(tài)已經確立，策略也必須隨時滾動式的因應環(huán)境變化而調整。與其祈求疫情結束，還不如趁機培養(yǎng)自己和組織的數位能力，才能因應未來一波又一波的挑戰(zhàn)。

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面對疫情挑戰(zhàn)，營銷人能否冷靜以對，藉由深入的觀察與持續(xù)的監(jiān)測，并對市場／消費者相關情報／數據的持續(xù)掌握與分析，發(fā)掘出獨特潛在商機，并迅速提出能滿足市場新需求的解決方案，將是未來成功要件。

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名人講堂單元通過創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)導師程天縱老師，用NBA球員作例子，以全能的「職業(yè)」與「業(yè)余」的差別，告訴大家對于具挑戰(zhàn)性的任務要勇于承擔，如此才能達到「全能」的境界，成為名符其實的專業(yè)經理人。

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最后，引用職場觀點單元提到的巴菲特「棒球理論」，透過長時間關注與分析，找到專屬「最佳擊球點」，以最好的角度切入，盡全力揮棒，才能達到立竿見影的效果，因為機會是留給準備好的人，與讀者共勉之。

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《震旦月刊》主編

?蘇美琪 Maggie Su