世界衛(wèi)生組織WHO已將COVID19（新冠肺炎）疫情定調(diào)為全球大流行！隨著各國確診人數(shù)愈來愈多，牛津經(jīng)濟研究院預(yù)估，今年全球GDP將因此蒸發(fā)1.1兆美元；而在這樣的局勢下，宅經(jīng)濟與防疫相關(guān)經(jīng)濟，將有機會成為紅利產(chǎn)業(yè)。 

本期因應(yīng)時事以「宅經(jīng)濟，是商機還是危機？」一題，帶領(lǐng)讀者一同探究疫情下的商機在哪里？兩岸人資專家黃至堯老師，從人力資源的角度觀察，在疫情沖擊下，出門時間越來越少，當隔離變成常態(tài)，宅經(jīng)濟的機會在哪里？市場又會發(fā)生哪些變化？如：學校學習采線上教學、工作安排以遠端辦公為主、日常飲食靠生鮮配送、游戲產(chǎn)業(yè)百家齊放，短視頻更出現(xiàn)火爆增長……等。疫情已對各行各業(yè)帶來不同程度的影響，我們要堅信每一次的危機迎來的都將是另一波轉(zhuǎn)機。

為確保宅經(jīng)濟策略發(fā)揮效益，企業(yè)必須做好相關(guān)的配套措施與調(diào)整。首先必須鋪設(shè)好必要的基礎(chǔ)工程，并做好跨部門的整合，凝聚內(nèi)外部的共識都是重要的關(guān)鍵成功因素，皆必須一并考量，并采取必要調(diào)整，以確保顧客滿意、同仁樂意。

疫情肆虐下，消費者宅在家，順勢掀起一波「逆勢宅商機」。既然疫情影響是無法避免的，想要從中開創(chuàng)一片藍海，您需要的是準備好轉(zhuǎn)型策略與開源節(jié)流的應(yīng)變措施，以因應(yīng)下一個危機的發(fā)生。

《震旦月刊》主編

?蘇美琪 Maggie Su