面對挑戰(zhàn)，有人停滯不前，有些人卻能升級進化？不論個人或企業(yè)，關(guān)鍵就在如何突破舊思維，培養(yǎng)高彈性思維與創(chuàng)新能力，來應(yīng)對各種變化，成為更好的自己！
?
若是從字面意義上解讀，僅止于『思考比較有彈性』；但是什么又是『思考有彈性』？『思考有彈性』的內(nèi)涵又是如何？是樂于接納不同的意見（Open-Minded），能夠快速轉(zhuǎn)變自己的想法、思維模式，遭遇挫折也能愈戰(zhàn)愈勇，像海綿一樣快速吸收與學(xué)習(xí)，還是囫圇吞棗？或是消化吸收其深藏內(nèi)蘊、并獲得創(chuàng)新靈感與啟發(fā)？
?
若是在大街上做路人的隨意抽樣調(diào)查，詢問每個被調(diào)查者，如何定義、解釋或解讀『高彈性思維』？可能會出現(xiàn)許多天南地北、天差地遠的不同見解。有些學(xué)者專家將『高彈性思維』定義為『逆境復(fù)原力』也就是『從遭遇的心理創(chuàng)傷、或逆境中復(fù)原的能力』。
?
若是如此定義，『高彈性思維』與過去所談的AQ（逆商Adversity Quotient）的概念非常接近。因此，我們不妨以更寬廣與多元整合的概念，深度并創(chuàng)新解讀『高彈性思維』！
?
在此原則下，嘗試對『高彈性思維』做出以下的操作性定義：『從挫折與逆境經(jīng)驗中，建立以包容與自省為基礎(chǔ)的持續(xù)學(xué)習(xí)，并從中得到創(chuàng)新性的自我精進，達到融會貫通境界；特別是面對外在環(huán)境快速變遷下，做出迅速、立即的應(yīng)變與調(diào)整』。其中，『包容』、『自省』、『持續(xù)學(xué)習(xí)』、『創(chuàng)新』、『融會貫通』、『快速應(yīng)變與調(diào)整』等能力，將是『高彈性思維』的核心！
為何需要『高彈性思維』???
?
我們所處的這個時代，是個怎樣的時代？有人說這是個信息爆炸的時代；也有人會說，這是個『唯一的不變就是變』的時代！正如狄更斯所說：『這是最好的時代、也是最壞的時代』。
以下簡述當前時代下，我們正面臨哪些事件與趨勢影響：
?
1. 瞬息萬變的時代
新冠疫情顛覆整個世界，俄烏戰(zhàn)事引發(fā)全球能源危機、糧食危機，還有如影隨行的氣候危機。
?
2. 世事難料的改變
病毒BA4、BA5究竟會沖擊我們的防疫機制到何種程度？俄烏戰(zhàn)事何時結(jié)束？通貨膨脹何時結(jié)束，物價何時才能趨穩(wěn)？
?
3. 錯綜復(fù)雜的變化
各項因素的多元糾結(jié)，例如：世界各國原本達成協(xié)議，計劃通過減碳延緩“全球變暖”；然而俄烏戰(zhàn)事引發(fā)的能源危機，打亂了各國原本協(xié)定的能源政策。
?
4. 模糊不清的未來
世界前景、企業(yè)前景、科技前景等，目前都曖昧不明；疫情期間所有的趨勢專家都預(yù)測線上消費將是主流，實體消費將逐步被完全取代；但是事實證明，疫情逐漸趨緩后，人們依然熱衷于實體消費。
培養(yǎng)『高彈性思維』的七大條件?
?
1）敏捷學(xué)習(xí)力：
敏捷的學(xué)習(xí)包含，掌握全球趨勢與脈動、持續(xù)吸收新的觀點與做法；并舉一反三、觸類旁通，切勿囫圇吞棗式、未仔細消化的學(xué)習(xí)，因為這只是一種偽學(xué)習(xí)。
?
2）融會貫通的創(chuàng)新力：
只能受限于他人的思維模式下，將無法跨出他人的框架限制，永遠活在他人的陰影之下，無以走出自己的特色與風(fēng)格！所以在學(xué)習(xí)時，必須注意結(jié)合自我原本既有的特色與專長，加以融會貫通，進而超越他人思考模式，尋求更進一步的創(chuàng)新與突破。
?
3）挫折忍耐力、低谷回彈力：
每個人在遭遇挫折后，心灰意冷、意志消沉，都屬人之常情；關(guān)鍵是在低潮過后，能否有『哪里跌倒，就從哪里重新站起』的勇氣與斗志。因此，僅僅是忍受挫折依然不足，最重要的是能重新振作，打敗挫折！
建議可以經(jīng)常自問自答以下問題，例如：從過去自我經(jīng)驗中，面對挫折過后的低潮期，通常需要多久時間，才能重新奮起？另外，從高峰走下谷底并不可怕，關(guān)鍵在于從谷底，再度站上顛峰需多久時間？
?
4）自律、自省能力：
自律是對自我的嚴格要求；自省更是一種自我回顧，客觀自我評估的能力。絕不是盲目的自我膨脹、自我感覺良好；更重要的是能在自省之后，追求不斷的自我改善與提升。
?
5）使命愿景理想力：
『使命』是一種對自我存在價值的定義，『愿景』則是指對自我或團隊的長遠目標；應(yīng)宣揚自我的使命與愿景，感染他人情緒，并促使他人追隨的一種能力。
?
6）工作心態(tài)上：
最近這幾年被廣泛討論的是心態(tài)的差異，如：『成長心態(tài)』上，承認錯誤、自我檢討、學(xué)習(xí)與調(diào)整。相信人可以通過努力或其他方式獲得成長及改變；另一種是『僵化心態(tài)』宿命論，畫地為牢，將一切歸咎于天定，阻礙自我提升的腳步。
?
7）抗壓性上：
抗壓性的能力培養(yǎng)，包含兩大元素，一是面對壓力時，如何自我調(diào)適，放松自我；二是面對困難問題時，能提出有效解決方案的能力。
?
古語有云『歲寒，然后知松柏之后凋也』，『路遙知馬力、日久見人心』在長時間的觀察或重大事件的考驗與沖擊下，才能真正看出個人本性。是否具備上述七大條件則需要長期觀察。
?
而長期的觀察建立在對被觀察者，在應(yīng)對不同困難與挑戰(zhàn)下，展現(xiàn)態(tài)度、作法與行為細節(jié)。這樣的觀察包含宏觀與微觀兩大部分；宏觀面看到的是事件發(fā)生的背景與演化的過程；微觀面從各行為細節(jié)中『見微知著』。這種宏觀面下的『見微知著』是一種長期功夫，必須在同事之間相互共事，長期朝夕相處的前提下，才能得到真正深度的觀察。
培養(yǎng)『高彈性思維』人才的兩大步驟
?
第一步是選對人，在企業(yè)內(nèi)部各個階層里，從日常工作觀察下挑選具備前述七項條件中，符合程度最高或較高者，優(yōu)先給予學(xué)習(xí)、磨練機會。第二步是通過工作中不斷實戰(zhàn)歷練，進一步確認每項條件具備的程度；并漸進式提升所給予各項磨練的挑戰(zhàn)度。回環(huán)往復(fù)這樣的過程，假以時日，必成大器。
?
『高彈性思維』的優(yōu)秀人才在企業(yè)中雖不多見，但絕對不會完全沒有。企業(yè)內(nèi)管理層必須先有重視『高彈性思維』人才的共識，后續(xù)才能循序漸進，逐步有效發(fā)掘、培育，歷練『高彈性思維』人才；在不斷的實踐歷練過程中，通過觀察與確認我們選拔了『對』的人才。最后，再針對性給予發(fā)揮的機會。
