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關(guān)系企業(yè)：

大陸
臺(tái)灣

當(dāng)期文章

隨著全球環(huán)保意識(shí)提升，企業(yè)不再僅追求短期獲利，而是思考如何在永續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)間取得平衡。本月響應(yīng)4/22世界地球日，探討“永續(xù)創(chuàng)新”如何成為企業(yè)發(fā)展的新引擎？并在這場(chǎng)綠色革命，為產(chǎn)業(yè)開啟新契機(jī)？

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用AI輔助建立安心溝通

全球公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問(wèn)和學(xué)習(xí)專家偉特斯勒（Jeff Wetzler），擁有超過(guò)25年為《財(cái)星》世界500大企業(yè)高階主管服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，提供組織變革諮商、培訓(xùn)數(shù)千名師資和創(chuàng)辦教育創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的豐富經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)一套有研究支持、非常高效的五步驟“問(wèn)法”（The Ask Approach?）

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理想是最好的生意

人因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)則因理想而成功?！坝览m(xù)”不僅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的延伸，更是未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。真正成功的企業(yè)，是那些能將社會(huì)價(jià)值與商業(yè)利益融合，并引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)走向更有韌性、更有遠(yuǎn)見的未來(lái)。

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從挑戰(zhàn)到機(jī)遇打造永續(xù)＋盈利的商業(yè)模式

企業(yè)永續(xù)發(fā)展是最基本的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新突破是業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的重要策略。永續(xù)創(chuàng)新是一項(xiàng)值得的投資行為，但其發(fā)展過(guò)程中也會(huì)面臨挑戰(zhàn)，常見爭(zhēng)議就是成本支出與能否盈利的沖突。

在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，“獲利”與“永續(xù)”常被視為對(duì)立的選擇，然而這種觀點(diǎn)已不合時(shí)宜。企業(yè)若只追求短期獲利，可能犧牲環(huán)境與社會(huì)責(zé)任，反之，若忽視財(cái)務(wù)績(jī)效，則難以維持長(zhǎng)遠(yuǎn)影響力。

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微軟創(chuàng)辦人——比爾·蓋茨超凡成就的養(yǎng)成之路

微軟創(chuàng)辦人比爾．蓋茨在沒有人相信個(gè)人電腦的時(shí)代，走在世界前頭成為這個(gè)時(shí)代最重要的人物。他把自己的人生重新解碼編寫、編排，剖析童年時(shí)期是什么塑造他的思想，與其他自傳不同在于比爾蓋茨的自我意識(shí)，深刻思考的力量對(duì)比爾．蓋茨尤其重要，每一個(gè)事件不只是一個(gè)事件……

新興科技改寫競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則，大數(shù)據(jù)、演算法、AI人工智能為企業(yè)迎來(lái)前進(jìn)藍(lán)海的新契機(jī)；在ESG理念的加持下，具備前瞻視野的公司，將實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)遠(yuǎn)獲利的目標(biāo)！每家企業(yè)都想創(chuàng)新求變，以下五個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)，提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)者參考與省思。

在全球永續(xù)發(fā)展浪潮下，企業(yè)不再將環(huán)保視為額外成本，而是融入商業(yè)模式的一環(huán)。環(huán)境、社會(huì)與治理（ESG）已成為影響投資者決策、消費(fèi)者選擇及品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。成功的企業(yè)不僅能降低環(huán)境沖擊，更能通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)營(yíng)利與環(huán)保的雙贏。

作為新加坡的樟宜機(jī)場(chǎng)，不只是全球重要轉(zhuǎn)運(yùn)中心之一，同時(shí)亦為網(wǎng)美最愛的吸睛地標(biāo)；各種貼心、細(xì)膩、創(chuàng)新的規(guī)劃，更讓它長(zhǎng)期穩(wěn)坐全球年度最佳機(jī)場(chǎng)之列，躍身各國(guó)空港設(shè)計(jì)標(biāo)竿。

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