根據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的煩惱有80%來(lái)自于人際關(guān)系，這惱人的關(guān)系該如何面對(duì)？擁有圓融的人際關(guān)系，保持心情愉快，自然際遇順?biāo)?。另外，斯坦福（Stanford）研究中心的報(bào)告也說(shuō)：「一個(gè)人賺的錢(qián)，12.5％來(lái)自知識(shí)，87.5％來(lái)自人際關(guān)系?！谷伺c人之間微妙的互動(dòng)，可以讓我們工作更加有效，創(chuàng)造前所未有的大力量！

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人與人之間微妙的互動(dòng)，能造成前所未有的大力量！ 人際互動(dòng)的藝術(shù)，能拉近你我關(guān)系，走入彼此的心坎里，讓「走心」成為無(wú)可取代的價(jià)值。

這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)勝出、英雄淡出的年代，如何在職場(chǎng)中保有人際競(jìng)爭(zhēng)力，為自己打造一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)揮的舞臺(tái)，已經(jīng)成為專(zhuān)才蛻變?yōu)槿瞬诺淖畲笳n題。善用技巧，擁有好人緣讓你在職場(chǎng)與做人處世上，無(wú)往不利！

有人說(shuō)：「最遙遠(yuǎn)的距離是，把你口袋的錢(qián)放進(jìn)我的口袋里。」要讓客戶(hù)心甘情愿主動(dòng)掏錢(qián)，不再只是商品的魅力，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)各行業(yè)要成功就要懂優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人際禮儀，感動(dòng)人心的服務(wù)才是業(yè)績(jī)制勝的王道。

高績(jī)效主管通常都有兩把刷子，一把可刷出管理技巧，一把可刷出領(lǐng)導(dǎo)魅力。一般主管最容易犯的毛病是「只有管理，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)」或「管理太多，領(lǐng)導(dǎo)不足」，也就是說(shuō)大部分的主管雖有兩把刷子，但一把是大掃把，另一把卻是小牙刷，顯示出一幅極其荒謬而不協(xié)調(diào)的畫(huà)面，難怪美國(guó)通用電器公司前CEO杰克?韋爾奇會(huì)大聲疾呼：「停止管理，開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)」吧！

隨著團(tuán)隊(duì)績(jī)效壓力的增加，很多管理者把很大的精力都投入到征才上，認(rèn)為找到合適的人就能解決問(wèn)題，但是現(xiàn)在的征才難度越來(lái)越大，成本也越來(lái)越高，完全寄希望于招募到合適的人，其實(shí)是一種一廂情愿的想法。如何提升現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)員工的能力，是管理者不可忽略的重要一環(huán)。

《震旦講堂》邀請(qǐng)臺(tái)北101董事長(zhǎng)宋文琪分享「臺(tái)北101的創(chuàng)新與突破」，宋董事長(zhǎng)從自身成長(zhǎng)背景說(shuō)起，深深傳達(dá)出她對(duì)生命與工作的熱情。嚴(yán)以律己的她認(rèn)為，人的一生都在經(jīng)營(yíng)「自己」這個(gè)品牌，自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的品牌負(fù)責(zé)；同時(shí)，也舉日本「經(jīng)營(yíng)之圣」稻盛和夫書(shū)中的經(jīng)典名句，勉勵(lì)大家要「熱愛(ài)工作、創(chuàng)造機(jī)會(huì)」。

3D打印技術(shù)憑借著有效縮短研發(fā)時(shí)間及降低特定組件的成本的優(yōu)勢(shì)，在模具行業(yè)中炙手可熱。在先進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)軟件的幫助下，3D打印技術(shù)在模具設(shè)計(jì)等方面的應(yīng)用愈來(lái)愈廣泛，而有關(guān)技術(shù)目前在汽車(chē)、航空、航天、工業(yè)和醫(yī)療領(lǐng)域的運(yùn)用尤其顯著。